Saturday, November 28, 2009

Desafio Global ativism vence pelo terceiro ano consecutivo European Best Event Awards 2009

Entrevista a Marina Lebernegg - Desafio Global ativism from festaseeventos on Vimeo.


A Desafio Global ativism ganhou mais um prémio nos European Best Event Awards, pelo terceiro ano consecutivo, na cerimónia europeia considerada como a mais importante para o sector dos eventos.


A 6ª edição dos European Best Event Awards decorreu no passado dia 25 de Novembro, em Milão, onde estiveram a concurso 68 candidaturas provenientes de Portugal, Espanha, França, Itália, Alemanha, Suíça, Dinamarca, Suécia e Bélgica. A revista Festas&Eventos foi um dos membros do júri destes prémios.


A DESAFIO GLOBAL ativism e a ACTION 4 ativism subiram duas vezes ao palco dos European Best Event Awards, onde foram distinguidas. As duas agências do sistema de comunicação ativism foram as únicas empresas portuguesas finalistas e que alcançaram troféus. Apresentamos os nossos Parabéns a toda a equipa!

Prémios
a) Prémio EuBEA 2009 - Best Press Notoriety/ Return

“El Precio lo pones tú” desenvolvido por ACTION 4 ativism para Worten
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“Aquando do lançamento oficial da Worten no mercado espanhol, a ACTION 4 ativism concebeu e implementou um evento de abertura das nove lojas da marca distribuídas por Madrid, Málaga, Cantábria e Almería. Entre as 8h e as 10h, os primeiros 100 clientes de cada loja, 900 no total, tiveram a oportunidade de escolher o preço a pagar pelos artigos que levaram consigo. A equipa que acompanhou no terreno a acção reuniu um total de 72 pessoas, entre as quais nove gestores de projecto da ACTION 4 ativism, um por cada loja, e 63 promotores.”

b) Prémio EuBEA 2009 - Best Staging/Set Design

“Gala Globos FM” desenvolvido por DESAFIO GLOBAL ativism para Fidelidade Mundial
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“A Gala Globos FM, desenvolvida pela DESAFIO GLOBAL ativism, para o jantar de mediadores da Fidelidade Mundial, teve lugar na Praça de Touros do Campo Pequeno. Para este projecto foi criada uma sala completamente branca onde mesas e cadeiras transparentes mudavam de cor, ao ritmo dos ambientes musicais, através de um inovador sistema de leds colocado debaixo de cada mesa. O jantar foi pontuado por intervenções de cantores líricos que terminaram a sua intervenção com um brinde conjunto com a sala.
No final, e após uma entrega de prémios que distinguiu os melhores mediadores, os convidados puderam assistir ao espectáculo “Vozes de Ouro FM” onde, cantores oriundos da Família Superstar e da Operação Triunfo interpretaram músicas famosas desde Robbie Williams até Amália. O espectáculo terminou com pirotecnia e uma explosão de confetis ao som da música FM criada propositadamente para o evento.
O Jantar de Mediadores Fidelidade Mundial foi já distinguido em Fevereiro de 2009 na Gala dos Eventos, onde conquistou as categorias de Melhor Produção Audiovisual e Multimédia e Melhor Produção Decoração.”


Em 2008, nos EuBEA, a ativism conquistou seis prémios com eventos da DESAFIO GLOBAL e da ACTION 4. A primeira participação nos EuBEA, em 2007, foi também a primeira vez que uma agência portuguesa foi distinguida nesta cerimónia, tendo ganho o "Prémio Especial País Revelação".

Fontes: http://www.desafioglobal.ativism.pt e http:// www.pure.ativism.pt

Cristina Marques Fernandes e Susana de Salazar Casanova

Thursday, November 26, 2009

Visita de Estado da Presidente da República do Chile, a Portugal (i)



A Presidente da República do Chile, Michelle Bachelet, desloca-se a Portugal, para uma Visita de Estado de dois dias, com início no próximo dia 1 de Dezembro. O Presidente da República receberá a sua homóloga no Palácio de Belém e oferecerá, no primeiro dia da visita às 20h30, em honra da Presidente Chilena, um Banquete no Palácio Nacional de Queluz.


Paralelamente, o programa desta deslocação incluirá encontros quer com o Presidente da Assembleia da República, quer com Primeiro-Ministro. A Presidente participará num Seminário Económico Portugal-Chile, sobre Comércio, Investimento e Energia que terá lugar, no dia 2 de Dezembro de 2009, às 9h00, na Sala Ajuda, no Hotel Pestana Palace.

Recorda-se que em 2007 o Presidente da República esteve em Santiago para uma Visita Oficial.

Elementos básicos sobre a República do Chile


- Independência: De Espanha iniciada a 18 de Setembro de 1810 e formalmente declarada a 12 de Fevereiro de 1818
- Capital e maior cidade: Santiago

- Língua oficial: Espanhol
- O Chile divide-se em 15 regiões, 51 províncias. As 15 regiões são: Aisén, Antofagasta, Araucanía, Arica e Parinacota, Atacama, Biobío, Coquimbo, Los Lagos, Los Ríos, Magallanes, Maule, O'Higgins, Santiago, Tarapacá, Valparaíso
- Forma de Governo: República Democrática. A Presidente é Chefe de Estado e de Governo, eleita por quatro anos. A actual Presidente é a primeira mulher na Presidência
- O Parlamento é composto pelo Senado e pela Câmara de Deputados
- O Palácio de “La Moneda” é a sede da Presidência da República do Chile
- A Constituição foi aprovada através de um plebiscito em 1980


Religião
- É maioritariamente católica e tem um papel importantíssimo na sociedade e na vida política;
- Devido à influência da religião católica o divórcio foi ilegal até 2004, assim como o aborto ainda o é.


Sociedade e família
- A família é o eixo central da vida chilena, existido por isso relacionamentos muito próximos entre familiares; é frequente reunirem-se para celebrações de diversa ordem;
- As pequenas empresas é comum serem 100% empresas familiares;
- A imagem pessoal e o traje têm grande importância para os chilenos, sendo uma preocupação apresentarem-se com excelente imagem. Permite-lhes associarem a imagem à classe social;

- Os cumprimentos são formais e o aperto de mão é o cumprimento preferencial.


Susana de Salazar Casanova

Wednesday, November 25, 2009

Os básicos da Comunicação Interna


  1. Uma vez aprovada pelas estuturas de topo da Organização, a informação relevante para a prossecução da actividade deve atingir, em primeira instância, o público interno. Em cada organização a sua emissão é da responsabilidade de um determinado Departamento, que normalmente é o de comunicação ou o de Recursos Humanos.
  2. As Chefias são responsáveis por manter a comunicação rápida, imediata e multidireccional com os Colaboradores, assegurando que as opiniões, sugestões e ideias (desde que sensatas!) sejam tratadas de forma adequada ao bom clima profissional e ao alcance dos resultados.
  3. Aos Colaboradores, considerados unanimente como um dos mais relevantes stakeholders, é assegurado o direito de receber feedback sobre o tratamento da informação prestado às suas opiniões, sugestões ou ideias.
  4. Grande parte das Organizções têm implementada a emissão de publicações periódicas regulares para difusão de informações de interesse geral ou específico, bem como desenvolidos conteúdos disponíveis em plataformas web.
  5. Os assuntos de alcance individual ou restrito devem ser comunicados de forma directa e pessoal aos interessados ou envolvidos, privilegiando a comunicação de dupla via.
  6. As comunicações internas de medidas com potencial de causar impacto externo devem receber tratamento profissional, de forma a garantir a preservação da imagem e da credibilidade da Empresa.

Cristina Marques Fernandes

Tuesday, November 24, 2009

Protocolo Multicultural (LVIII) Austrália

A língua oficial, na Austrália, é o inglês porém com características próprias. Em 1788 existiam cerca de 250 dialectos aborígenes e línguas faladas. Actualmente, apenas, existem 20 desses dialectos.


Características dos australianos

- Valorizam valores como autenticidade, humildade e sinceridade; preferem pessoas modestas, “terra-a-terra” e têm uma preocupação em não demonstrar que são melhores do que os outros;


- Dão grande apreço aos relacionamentos tendo uma enorme preocupação em os manter positivos, também pelo facto da população ser relativamente reduzida. Esta característica é determinante na forma e estilo de negociação tipicamente “win-win”, o que facilita o decurso de uma negociação.



Sociedade

- A população inicial australiana era formada por aborígenes e descendentes de Britânicos e Irlandeses;


- Depois da Segunda Guerra Mundial houve uma grande migração vinda da Europa, em especial da Grécia, Itália, Alemanha, Países Baixos que surgiu em resposta a uma política levada a cabo pelos australianos, como forma de atrair imigrantes e mão-de-obra;


- Nas últimas três décadas a imigração foi liberalizada e as fronteiras foram abertas ao Sudeste Asiático;


- Esta questão da imigração torna este povo numa sociedade multicultural.



Cumprimentos

- Não sendo muito formais no cumprimento é frequente ocorrer a troca de um aperto de mão;


- Utilizam apenas o primeiro nome, mesmo em eventos empresariais;


- “G'day”, “Hello”, ou “Hello, how are you?” são expressões bastante utilizadas.




Refeições

- Em refeições seguem o protocolo europeu;


- É expectável que o convidado seja pontual quando convidado para um jantar ou para um “barbecue”; o atraso não deverá ser superior a um quarto de hora;


- Os churrascos são imensamente apreciados e comuns; têm as seguintes designações: “BBQ” ou “barbie”.




Presentes

- Quando convidado para uma refeição em casa de um australiano poderá fazer-se acompanhar de chocolates ou flores para a anfitriã. Vinhos de boa qualidade são igualmente apreciados e considerados um excelente presente;


- No Natal e nos aniversários é comum ocorrer a troca de presentes com vizinhos;


- Os presentes são abertos no momento em que são recebidos.



Comportamento em negócios

- Não é costume que os relacionamentos antes de uma negociação tenham de ser muito aprofundados;


- Comunicam de formam franca, directa e são dotados de grande sentido de humor;


- As reuniões são necessárias para negociar, mas não são complicadas de agendar;


- A pontualidade é bastante importante nos negócios, assim como o é chegar uns minutos antes do encontro ter início. Nunca deixe o seu interlocutor à espera;


- As reuniões decorrem de forma pacífica, num ambiente pouco formal, porém são levadas muito a sério;


- Ao apresentar a sua empresa, desenvolva a sua apresentação, com base em factos e imagens;


- As emoções não são importantes no âmbito de uma negociação; apreciam brevidade e não se impressionam com muitos detalhes/pormenores;


- Entram directamente no tema do encontro depois de uns minutos de conversa de circunstância. São muito directos e esperam dos estrangeiros o mesmo comportamento e atitude;


- Uma negociação acontece, por regra, com rapidez não sendo usual “regatear” preços, uma vez que é expectável que a margem, num negócio, seja reduzida;


- Não apreciam técnicas de pressão, nos negócios; o poder de decisão está concentrado na gestão de topo;


- Em termos de vestuário, este tende a ser conservador em Melbourne e em Sidney, correspondendo para homens a fato escuro e o equivalente em Senhoras;


- Os cartões de visita são trocados no início de uma negociação.



Susana de Salazar Casanova

Saturday, November 21, 2009

Tratado de Lisboa (V)


Recordo que o Tratado de Lisboa foi ratificado no passado dia 3 de Novembro, pelo Presidente da República Checa, Vaclav Klaus.

a) Como tem sido divulgado são várias as mudanças que irão ocorrer com a entrada em vigor do Tratado de Lisboa:

- Altera e actualiza os Tratados anteriores da União Europeia;

- Findam as Presidências rotativas do Conselho Europeu;

- Nomeação de um Presidente do Conselho Europeu, para um mandato de dois anos e meio, com a possibilidade de ser renovado uma vez; nomeação de um Chefe da Diplomacia; ambos serão “o rosto” da União Europeia a nível internacional, permitindo assim, uma maior continuidade no acompanhamento de temas e dossies temáticos;

- Fusão do cargo de Comissário das Relações Externas com o de Alto Representante para a PESC (Política Externa e de Segurança Comum) num único cargo: Assuntos Exteriores;

- Reforma das Instituições Europeias, simplificando o seu funcionamento com o objectivo de que todos os europeus participem mais na Europa;

- Reforço do poder do Parlamento Europeu em mais áreas políticas; passa a dispor de instrumentos de co-decisão, em conjunto com os 27 Estados, para assuntos ligados à vida dos cidadãos (agricultura, pesca, segurança e justiça). Existirá, ainda, um reforço da influência dos Parlamentos de cada Estado-Membro no processo legislativo europeu;

- Entrada em vigor da Carta dos Direitos Fundamentais (adoptada no ano 2000) contendo neste documento os direitos cívicos, políticos, económicos e sociais dos cidadãos europeus e dos estrangeiros que vivam e trabalhem na Europa:

“Artigo 1.º
Dignidade do ser humano
A dignidade do ser humano é inviolável. Deve ser respeitada e protegida.”

- Criação de um mecanismo de iniciativa popular possibilitando que, através da obtenção de um milhão de assinaturas, os europeus possam conduzir a Comissão Europeia ao estudo de uma proposta legislativa;

- Possibilidade de um Estado-Membro, caso pretenda, poder sair, da União Europeia mediante certas condições.

“A Bélgica, a Bulgária, a Alemanha, a Grécia, a Espanha, a Itália, Chipre, a Lituânia, o Luxemburgo, a Hungria, Malta, a Áustria, Portugal, a Roménia, a Eslovénia e a Eslováquia declaram que a bandeira constituída por um círculo de doze estrelas douradas sobre fundo azul, o hino extraído do «Hino à Alegria» da Nona Sinfonia de Ludwig van Beethoven, o lema «Unida na diversidade», o euro enquanto moeda da União Europeia e o Dia da Europa em 9 de Maio continuarão a ser, para eles, os símbolos do vínculo comum dos cidadãos à União Europeia e dos laços que os ligam a esta.” In Tratado de Lisboa

b) Presidente do Conselho Europeu

Decorreu na passada quinta-feira, à noite, em Bruxelas, a Cimeira extraordinária levada a cabo para proceder à nomeação dos titulares dos dois novos cargos criados pelo Tratado de Lisboa: Presidente do Conselho Europeu e Alto Representante para a Política Externa da EU:

- Herman Van Rompuy, Primeiro-Ministro belga, foi o seleccionado para as funções de primeiro Presidente permanente do Conselho Europeu:

“The EU belongs to us all and should be there for each Member State. We are on a common journey heading towards a common destination, but we all have our own luggage and we must be allowed to be different from one another”, he said. “There have been many speculations on what the permanent President’s profile should look like, but only one profile is possible. A profile characterized by dialogue, unity and action.” http://www.se2009.eu

As principais responsabilidades de Herman Van Rompuy são:

- Inclusão da Presidência das reuniões do Conselho e sua representação;

- Representação do Conselho nas relações com as outras instituições europeias;

- Presidir aos trabalhos do Conselho Europeu e dinamiza-los;

- Assegurar a preparação e a continuidade dos trabalhos do Conselho Europeu, em cooperação com o Presidente da Comissão (com base nos trabalhos do Conselho dos Assuntos Gerais);

- Actuar procurando a coesão e o consenso no âmbito do Conselho Europeu;

- Apresentar um relatório ao Parlamento Europeu depois de cada uma das reuniões do Conselho Europeu;

- Assegurar a representação externa da União nas matérias do âmbito da política externa e de segurança comum, sem prejuízo das atribuições do Alto Representante da União para os Negócios Estrangeiros e a Política de Segurança.

c) Alto Representante para a Política Externa

- Catherine Ashton foi escolhida para o cargo de Alto Representante para a Política Externa;

- A criação deste cargo, fundido com o de Comissário Europeu para as Relações Externas, tem o objectivo de a União Europeia ter uma voz mais forte a nível internacional;

- A Alta Representante para a Política Externa será apoiada por um Serviço Europeu de Acção Externa formado por um Corpo Diplomático que actuará na supervisão das relações com países terceiros. Terá a responsabilidade de propor medidas de segurança e defesa, ficando igualmente encarregada de criar uma rede mundial de diplomatas, que a assistirá nas suas funções;

- Com a entrada em vigor do Tratado de Lisboa passará igualmente a ser um dos Vice-Presidentes da Comissão Europeia.


Susana de Salazar Casanova

Friday, November 20, 2009

Cultura Asiática (VII) - influências determinantes na Cultura Chinesa: o Taoísmo (i)

Prossigo com mais um post incluído numa série sobre Cultura Asiática (os posts anteriores podem ser consultados aqui, aqui, aqui, aqui, aqui e aqui) abordando hoje o Taoísmo.

Ao longo dos séculos, três grandes correntes religiosas (que inicialmente teriam começado como correntes filosóficas) emergiram e se desenvolveram, contribuindo grandemente para o carácter da Cultura Chinesa: o Taoísmo, o Budismo e o Confucionismo. Apesar de cada uma destas religiões possuír características únicas, têm uma prática em comum, as raízes baseadas no Confucionismo. Também se verifica que ao longo dos tempos algumas práticas passaram a ser partilhadas.

O Taoísmo nasce da escrita do sábio Lao Tzu que enfatizava o papel central que a natureza assume na manutenção da harmonia do Universo, nomeadamente através da compreensão dos princípios yin e yang. De acordo com o Taoísmo, yin é o lado feminino da natureza: escuro, calmo, passivo e suave; yang o lado masculino: quente, brilhante, activo sólido. Tudo no Universo contém um lado yin e yang que, quando co-existem em equilíbrio, mantêm a natureza em harmonia.

O Taoísmo, enquanto religião que se baseia na natureza, acredita que tudo no universo possui alma e os templos taoístas são dedicados a múltiplas divindades incluindo deuses da natureza, dragões, tigres e outros heróis miticos. A mais alta entidade taoísta é o Imperador Jade.

Outra crença fundamental do Taoísmo é a aceitação da transitoriedade da vida dado que tudo no Universo está permanentemente a fluir. Aceitar a mudança como a única constância da vida conduz a um estado de harmonia com a natureza. Os taoístas preocupam-se com a observação dos fenómenos da natureza e com o misterioso fluir do Universo o que gera, por um lado, a observação científica e, por outro, as manifestações artísticas (muitos dos mais famosos poetas e artistas chineses são praticantes desta religião). Também a medicina tradicional chinesa se baseia nesta filosofia (designadamente a acupuntura), bem como o feng-shui.
O credo do Taoísmo é: “Sujeite-se ao efeito, e não busque descobrir a natureza da causa.” O Taoísmo é uma religião anti-intelectual, que leva o homem a contemplar e se sujeitar às leis aparentes da natureza, ao invés de tentar compreender a estrutura destes princípios. A doutrina básica do Taoísmo se resume em uma forma prática, conhecida como as Três Jóias”: compaixão, moderação e humilhação. A bondade, simplicidade e delicadeza também são virtudes que o Taoísmo busca aparentar às pessoas. Os ensinos de Lao Tsé eram, em parte, uma reacção contra o Confucionismo humanístico e ético daquele tempo, o qual ensinava que as pessoas só poderiam viver uma vida exemplar, se estivessem em uma sociedade bem disciplinada, e que se dedicassem aos rituais, deveres e serviços públicos. O Taoísmo, por sua vez, enfatizava que as pessoas deveriam evitar todo tipo de obrigações e convívios sociais, e se dedicassem a uma vida simples, espontânea e meditativa, voltada à natureza. Por isso, o imperador Shi Huang Ti mandou queimar os livros de Confuncio. Segundo os ensinamentos do Taoísmo, o Tao (caminho) é considerado a única fonte do universo, eterno e determinante de todas as coisas. Os taoístas crêem que quando os eventos e coisas são permitidas existir em harmonia natural com a força macro-cósmica, então existe paz. Tao - deus: Apesar do Taoísmo originalmente ignorar um deus criador, os princípios do Tao eventualmente tem o conceito de deus. LaoTsé escreveu: “Antes do céu e da terra existirem, havia algo nebuloso... Eu não sei o seu nome, e eu o chamo de Tao.” yin e yang: Eles consideram também que tudo no mundo é composto pelos elementos opostos yin e yang. O lado positivo é o yang, e o negativo, o yin. Esses elementos transformam-se, complementam-se e estão em eterno movimento, equilibrados pelo invisível e onipresente Tao. Yang é a força positiva do bem, da luz e da masculinidade. Yin é a essência negativa do mal, da morte e da feminilidade. Quando esses elementos não estão equilibrados, o ritmo da natureza é interrompido com desajustes, resultando em conflitos. Eles ensinam que da mesma forma que a água se modela dentro de um copo, o homem deve aprender a equilibrar seu yin e yang, a fim de viver em harmonia com o Tao. (...) Embora formulado há mais de 2.500 anos, o Taoísmo influencia a vida cultural e política da China até hoje. Suas manifestações mais populares são o chi-kung, arte de autoterapia; o wu-wei, prática da inação; ioga; acupuntura; e as artes marciais wu-shu ou kung-fu. (...) O Taoísmo professa a longevidade e a imortalidade física pela perfeita submissão à ordem natural universal, através da ioga, meditação, prática de exercícios físicos e respiratórios, dietas especiais e mágica. http://www.cacp.org.br

Cristina Marques Fernandes

Thursday, November 19, 2009

Imagem (XXV) – O que nos ajuda a alcançar sucesso?



Entendo serem inúmeros os factores que nos ajudam a alcançar sucesso. Recordo o significado de sucesso:



Refiro ainda os seguintes aspectos:

a) Atitude positiva
- Tenha confiança em si, procure a aceitação dos que o rodeiam, assim como a apreciação do seu trabalho;
- Tenha uma preocupação pessoal em alcançar a excelência;
- Construa reputação e credibilidade.

b) Auto consciência das suas capacidades
- Mais importante do que aquilo que sabe é a forma como expõe e partilha o seu conhecimento;
- Partilhe com os outros as suas experiências e saberes.

c) Compreensão face a terceiros
- Adapte o seu estilo de personalidade e a forma como se promove em função dos seus interlocutores;
- Pratique as técnicas de persuasão com subtileza.

d) Amizade
- Proteja-se privilegiando e fortalecendo as suas relações pessoais: mostre respeito e admiração pelos seus amigos.

e) Cuide da sua apresentação visual
- Observe-se e avalie a imagem que projecta;
- Questione-se! A sua imagem é favorecedora?
- O seu discurso é adequado em função do seu ambiente profissional?

f) Encante
- Promova relacionamentos positivos;
- Elogie, dê "feedback" construtivo;
- Expresse gratidão e dê demonstrações disso.

g) Negoceie
- Pratique a negociação: todos temos a ganhar com este tipo de atitude, promovendo o consenso;

h) Saiba esperar
- É um lugar comum referir que o tempo faz a diferença, fala por si… por isso confie e dê passos concertados e cautelosos;
- Há momentos em que é melhor aguardar na “bancada”.

i) Conduza...
- Procure ser diligente e dedicado;
- Partilhe realizações, resultados, alegrias, não apenas tristezas.


Susana de Salazar Casanova

Wednesday, November 18, 2009

Bandeiras do Mundo - Continente Europeu - (V) Bélgica (i)

Prosseguindo a série de posts dedicados às Bandeiras e informação genérica de países do Continente Europeu, segue-se a Bélgica.

Geografia:

A Bélgica, cuja capital federal é Bruxelas, ocupa uma superfície de 30.528km2, com uma população de cerca de 10.500.000 habitantes. Apesar de ser um país pequeno, está geograficamente bem situado na Europa, fazendo fronteira a Norte com os Países Baixos, a Este com a Alemanha e o Luxemburgo, a Sul e a Oeste com a França, além da fronteira marítima pelo Mar do Norte. O clima é oceânico temperado, caracterizando-se por ventos dominantes, temperaturas moderadas e chuvas regulares.
As línguas oficiais são o Francês, o Flamengo e o Alemão

Estrutura do Estado:

Culturalmente, desde a Antiguidade que o território belga está sob influência quer da cultura latina quer da cultura germânica, o que gera natural diversidade. A estrutura do antigo Estado unitário dá lugar a uma mais complexa, de três níveis, criada pela reforma do Estado. O primeiro nível são o Governo Federal, as Comunidades e as Regiões, com iguais poderes mas em diferentes âmbitos. O seguinte são as Províncias e, na base, poderes mais próximos do cidadão.

Informação histórica:

As províncias Holandesas e Belgas foram unidas num só Estado durante o Congresso de Viena, em 1815. O Rei passa, então, a ser William I, da Holanda que, apesar da sua política económica favorável à burguesia belga, provoca protestos. Os católicos protestam igualmente contra a interferência de William I em assuntos religiosos e os liberais contra a falta de liberdades.
A 23 de Setembro de 1830 acontece a revolução, em Bruxelas, onde rebeldes são apoiados por voluntários de fora da cidade. Na sequência dessa revolução, a Bélgica separa-se das Províncias do Norte. O Governo provisório declara a independência em 4 de Outubro de 1830 e, a 3 de Novembro desse ano, 30.000 eleitores elegem o Congresso Nacional que aprovará uma Constituição muito progressista para o seu tempo.
A conferência diplomática sobre o futuro da Bélgica decorre em Londres, em Novembro de 1830. As grandes potências reconhecem a separação da Bélgica e da Holanda. Leopoldo de Saxe-Coburgo torna-se o primeiro Rei dos Belgas, em 1831. Em 1865, seu filho Leopold II sucede-lhe. Sob seu reinado, a Bélgica tornou-se uma grande potência industrial. Para garantir o fornecimento de matérias-primas e, consequentemente, assegurar a independência económica, ambos os soberanos financiam expedições coloniais diferentes. Leopold II apoia activamente as expedições de Henry Stanley em território Congolês. Em 1885 o Parlamento Belga autoriza Leopold II a tornar-se chefe de Estado do Congo, que foi cedido à Bélgica em 1908.
As Guerras Mundiais: apesar da neutralidade política imposta à Bélgica pelas grandes potências, o país não é poupado durante a Primeira Guerra Mundial, a seguir à qual vive momentos difíceis. Em 1936, a Bélgica volta a uma política de neutralidade, mas, novamente, a Alemanha invade-a em Maio de 1940. Após 18 dias de combates, Leopold III decide reagir. Esta decisão implica uma ruptura com o governo e é responsável por divergências. Leopoldo III abdica em favor de seu filho Balduíno I, que permanece no trono até sua morte em 1993. O Rei Albert II ascende ao trono em 1993 como sexto Rei dos Belgas.
Estados Federais: as questões comunitárias desempenham um papel na história política recente. Quatro reformas do Estado transformaram a Bélgica num Estado Federal. A Bélgica tem desempenhado um papel importante na construção da Benelux e na Unificação Europeia.
A revisão da Constituição, em 5 de Maio de 1993, estabelece o novo Estado federal, depois de uma reforma iniciada em 1970. [informação parcialmente retirada de http://www.belgium.be e com minha tradução livre]

Monarquia:

A Bélgica é uma monarquia constitucional hereditária desde a sua fundação em 1831. O Rei está acima de considerações ideológicas ou religiosas, opiniões políticas ou económicas, tem um papel fundamental de árbitro e guardião da unidade e independência do país. No âmbito político, a acção do Rei, traduz-se em apoios, opiniões, sugestões, avisos, advertências, encorajamentos exercidos sobre os protagonistas políticos. A sua perspectiva é de continuidade e longo prazo, envolvendo o país e o Estado, permanecendo em contacto não só com políticos como também com a sociedade em geral.
Os Presidentes dos Governos Regionais e da Comunidade prestam juramento perante o Rei. Também recebe em audiência os membros dos Parlamentos e dos Governos Regionais e da Comunidade.

O Rei Albert II foi coroado em 1993 e é casado com Paola Ruffo di Calabria. Os Reis têm três filhos: o Príncipe Philippe (o herdeiro do trono), a Princesa Astrid e o Príncipe Laurent. Os Príncipes Philippe e Mathilde (que será a primeira Rainha Belga nascida na Bélgica) têm quatro filhos, dos quais a Princesa Elisabeth é a herdeira.

Este post terá continuidade na próxima semana.

Cristina Marques Fernandes

Tuesday, November 17, 2009

Organização de Eventos (L) Etapas de uma refeição de negócios

Organizar refeições de negócios é algo que acontece frequentemente em qualquer empresa. A diferença está, basicamente, centrada à volta do local escolhido, do número e tipologia de convidados e do tipo de refeição seleccionada.


Etapas de uma refeição de negócios:


a) Elaboração da lista de convidados;


b) Pedido de propostas de espaços e ementas; análise e selecção da melhor proposta;


c) Elaboração do programa;


d) Considerar a necessidade de animação e, se aplicável, solicitar propostas. A animação é um tema muito sensível e a escolha deve bastante cautelosa;


e) Orçamentação do evento;


f) Definição do público: com ou sem acompanhante;


g) Elaboração do texto do convite, aprovação do design e envio;


h) Acompanhamento de respostas;


i) Selecção e análise das ementas em função do tipo de refeição, do espaço, da estação do ano, da hora do dia


j) Degustação do menu e aprovação;


l) Visita ao espaço onde decorrerá o encontro;


m) Escolha dos arranjos florais e demais elementos decorativos;


n) Organização de mesas, planeamento de “seating” e respectiva aprovação pelo anfitrião;


o) No dia informar Chefe de Sala (e brigada) das mesas principais.

“A dinner invitation, once accepted, is a sacred obligation” Ward McAllister


Recordam-se alguns aspectos comportamentais elementares:


“* Nesses encontros deve conter a fome e esquecer o prazer da comida. Concentre-se na conversa.
* Trata-se de uma situação muito formal, por isso evite beber demais e beliscar a comida. Não encha demais o prato - se quiser mais, repita depois. […]
* Evite falar demais sobre sua vida pessoal. "O assunto em pauta deve ser o tema do encontro" […]
* Quem convida deve escolher o lugar, fazer reserva de mesa se for necessário e, claro, pagar a conta. Se o convidado quiser dividi-la, recuse.
* O encontro pode começar a dar certo ou errado a partir da escolha do restaurante. Evite lugares exóticos, como cozinha japonesa, tailandesa ou indiana. O restaurante escolhido deve ser tranquilo para facilitar a conversa.
* Nunca peça o prato mais caro durante um encontro de negócios. Mesmo se você for o anfitrião. Parece esnobe.
* Se tiver de cancelar o compromisso, não deixe para a última hora. Telefone para explicar o motivo e remarque.
* Se encontrar um amigo no restaurante, não vá à mesa dele conversar. Faça um aceno, indicando que notou a presença. Quando for embora, aproxime-se e combine um telefonema ou um encontro. Se um amigo se aproximar de sua mesa, não se levante. Seja breve, para deixar claro que você está trabalhando. Não é preciso apresentá-lo aos presentes.” www.financasnaweb.hpg.ig.com.br


Susana de Salazar Casanova

Monday, November 16, 2009

Portugal organiza a XIX Cimeira Ibero-Americana (i)

Anualmente os Chefes de Estado e de Governo dos países membros da Conferência Ibero-Americana celebram uma Reunião-Cúpula. O país sede propõe um tema central para deliberações dos mandatários e no final da reunião tradicionalmente se adopta uma Declaração Política, e declarações sobre temas de interesse particular. http://www.segib.org


Vai realizar-se no Estoril de 29 de Novembro a 1 de Dezembro próximos a XIX Cimeira Ibero-Americana, no Hotel Cascais Miragem, subordinada ao tema "Inovação e Conhecimento" (proposto por Portugal), com a presença de 22 países. (O Programa pode ser consultado aqui e os Contactos de Organização e Logística aqui). Temas como a crise financeira internacional e as alterações climáticas fazem também parte da agenda. Por outro lado, questões diplomáticas delicadas como a relação entre a Venezuela e a Colômbia, estão igualmente entre as preocupações dos organizadores

Algumas notas:

O que é a Conferência Ibero-Americana?

Uma Comunidade, de língua Espanhola e Portuguesa, que ao longo dos anos tem vindo a ser dotada de conteúdos institucionalizados, que se reúne anualmente ao mais alto nível, numa Conferência Diplomática (vide Manual Operativo aqui e procedimentos para organização do programa aqui).

O que é a Cimeira Ibero-Americana?

A reunião anual de Chefes de Estado e de Governo dos 22 países da América Latina e Europa, de língua Espanhola e Portuguesa, que fazem parte da Conferência Ibero-Americana. É um espaço privilegiado de consulta e discussão política, com o objectivo de reflectir sobre os desafios da comunidade internacional, assim como de impulsionar a cooperação, coordenação e solidariedade entre esses Estados.

As últimas Cimeiras realizaram-se onde?

Novembro de 2000, Panamá; Novembro de 2001, Peru; Novembro de 2002, República Dominicana; Novembro de 2003, Bolívia; Novembro de 2004, Costa Rica; Outubro de 2005, Espanha; Novembro de 2006, Guatemala; Novembro de 2007, Chile; Outubro de 2008, El Salvador.
De acordo com informação avançada pelos media, é propósito do Estado Português, cujo anfitrião é o Presidente Cavaco Silva, que a Cimeira decorra sem incidentes, numa alusão directa ao sucedido há dois anos no famoso episódio entre o Presidente Hugo Chávez e o Monarca Espanhol "Por qué no te callas?".

Cristina Marques Fernandes


Saturday, November 14, 2009

Protocolo Religioso (XII) Glossário (iii)

C

Cabala: é uma tradição mística judaica. Filosofia esotérica que visa conhecer a Deus e o Universo.


Califa: a palavra significa “ajudante”, “representante”, “sucessor do Profeta”. É um título que se atribui aos dirigentes da comunidade muçulmana.


Cao Dai: é um movimento religioso que surgiu nos anos 20 (século XX), no Vietname.


Caraítas: movimento que se desintegrou e que se recusava misturar com outros Judeus. Eram os “leitores das Escrituras”. Escola judaica do século VIII d.C. que não aceitava o Talmude e a tradição oral.


Cardeal: são membros de um colégio de altos-funcionários ordenados pela Igreja Católica e que desde o ano 1179 elegem o Papa. Os Cardeais são pelo Papa nomeados, na presença dos demais Membros do Colégio Cardinalício. O título de Cardeal, de acordo com o Código de Direito Canónico: “distingue homens notáveis pela sua doutrina, piedade e prudência na condução dos assuntos”. O número de Cardeais tem variado ao longo da história; do Papa Paulo VI ao actual Papa, o número esteve limitado a 120. A 13 de Julho de 2006, depois do primeiro Consistório do Papa Bento XVI ter ocorrido, o Colégio dos Cardeais era composto por 191 elementos, dos quais 120 são eleitores (os Cardeais, com idade inferior a oitenta anos é que têm direito a votar para a eleição do novo Papa).


Catecismo: instrução sobre a fé e a religião Cristã.


Catolicismo: conjunto de dogmas, preceitos e rituais da Igreja Católica.


Chi: é o “criador”. Nome que se atribui ao Deus do povo Ibo (Nigéria).


Cientologia: filosofia religiosa que ensina o desenvolvimento através de conselhos de personalidade e treino mental - crença de que o ser humano é um ser espiritual imortal. Baseada nos ensinamentos de L.Ron Hubbard.


Cinco pilares do Islão: 1. a profissão de fé, 2. a oração, cinco vezes por dia, 3. o jejum, que se pratica no mês sagrado do Ramadão, 4. a caridade obrigatória: cada muçulmano deve doar 2,5% das suas poupanças para a comunidade muçulmana mais carenciada, 5. a peregrinação a Meca, uma vez na vida.


Confucionismo: sistema filosófico chinês divulgado por Confúcio que visa a moral, a política, a pedagogia e a religião.


Corão: ou Alcorão é o livro sagrado do Islamismo, é a palavra de Deus, para os Muçulmanos.


Consistório: reunião com os Cardeais que se junta para apoiar, assessorar o Papa.


Cristão: quem professa a religião de Cristo; um seguidor de Jesus.


Cristianismo: religião baseada nos ensinamentos de Jesus da Nazaré: morte e ressurreição. A fé cristã acredita em Jesus como o Cristo, o “Filho de Deus”, o “Salvador” e o “Senhor”.


Susana de Salazar Casanova

Friday, November 13, 2009

Viagens - Dossier Informativo


O Secretariado deverá providenciar para o viajante um Dossier Informativo (que poderá ser, pelo menos parcialmente, em formato electrónico) contendo, pelo menos, o seguinte:

  1. Programa detalhado da viagem;
  2. Transporte e transferes: datas e horários correctos;
  3. Alojamento: informação sobre a localização e sobre as condições da reserva e, eventualmente, documentação de suporte;
  4. Preparação das reuniões: local e respectivos dados, identificação dos interlocutores, documentação necessária;
  5. Anexar um reforço do stock de cartões de visita e documentação institucional da Empresa, se aplicável;
  6. Informação de contactos no país de destino: agência de viagens, embaixada ou consulado, dados sobre as Empresas que vão ser contactadas;
  7. Informação sobre as condições meteorológicas, a cidade, costumes e tradições do país (especialmente se culturas claramente diferentes da Ocidental), mapa local, locais de interesse, restaurantes, eventos locais ocorridos nessa data, necessidade de adoptar medidas sanitárias especiais;
  8. No caso do Colaborador ou comitiva da Empresa viajarem a convite deverão levar um presente de cortesia, naturalmente relacionado com a cultura Portuguesa;
  9. Informação sobre questões de segurança, principalmente quando o Colaborador ou comitiva viajam para destinos de risco.
Cristina Marques Fernandes